◇ 战略绩效（xiào）的观点（diǎn）？

麦（mài）肯认为，战略绩效是基于组织战略实现所需的价值及能力而设计的一套可（kě）衡（héng）量、可评估的管理体系。

p绩效的根本问题是解决（jué）成果（guǒ）如何创造，而不是（shì）解决如何分配。

p成果（guǒ）的创造是管理的（de）挑战部分，成（chéng）果的分（fèn）配（pèi）则是容易的任（rèn）务（wù）。

◇企业绩效管理的（de）误区

 

◇麦（mài）肯（kěn）战（zhàn）略绩效（xiào）管理流程

 

◇企业实施战略绩效的意（yì）义？

绩效管理（lǐ）不仅（jǐn）仅为了考核或奖（jiǎng）金发（fā）放，而是需要支持经营（yíng）战略、培育组织核心能力、促进管理（lǐ）持续改进。