10月16日，云（yún）南省（shěng）社会（huì）事（shì）业发展有限公司（简称：云发展）召开了“发展战略、组织与管控、绩效与薪酬”项目阶段性（xìng）研讨会，九州网_九州和麦肯咨询项目组（zǔ）对（duì）各（gè）成果（guǒ）方案进行了（le）汇报。

本次（cì）汇（huì）报的内（nèi）容在双方精心配合下，本着系统性、整体性、综合改（gǎi）革（gé）的原则，经过双方团队（duì）充分地大胆假设、科学分析、合理设计（jì）形成的符合云发展可持续发展定（dìng）位、有效支撑的改革方案，九州网_九州和麦肯（kěn）咨询顾问（wèn）重点沟通汇（huì）报了“一（yī）二三三四”发展战略体系、法人治理结构（gòu）与机（jī）制完善、集团管控策略优（yōu）化、业绩（jì）评价与激励管（guǎn）理体系等（děng）核心内容。

汇报会（huì）圆满结束，麦（mài）肯咨询项目组（zǔ）的方案（àn）成果得到了云发展团队的高（gāo）度认（rèn）可。

云发展是云投（tóu）集团实施大公益板块战略的重点企业，成（chéng）立于今年2月，注（zhù）册资金57亿（yì）元，承担的核心（xīn）任务：破解云南省教育卫生补短板项（xiàng）目（mù）的政策障碍、资金风险、管理权责等问（wèn）题（tí）；承接云（yún）南省社会事业政（zhèng）策项目，创新社会事业发展模式；兼顾社会效益与经济效益（yì），实现可（kě）持续性发（fā）展。