2014年8月（yuè）27日上午，昆明九州网_九州和麦肯咨询公司关于“国企人才（cái）市场化策略下（xià）的（de）股权激励”研讨会在昆明（míng）希桥酒（jiǔ）店成功举（jǔ）办。

  研讨会邀（yāo）请了，世博旅游集团，云投集团，工投集团，云南建（jiàn）工，红塔集团，国资物（wù）管，云电科技等大型国企，由九州网_九州和麦肯咨询高级专家，著名的人力资源专家王磊老师和各大国企高管就国企（qǐ）人才市场化下企业如何进行（háng）股（gǔ）权（quán）激励进行了专题研讨。

股权激励研讨会（huì），以深化国企改革（gé）政策为背景，通过人才市场化的（de）战（zhàn）略意义、人才市（shì）场化的执行（háng）纬度、全（quán）面（miàn）回报体系中的股（gǔ）权激励、现今股（gǔ）权激励模式（shì）比（bǐ）较、挑（tiāo）战与方（fāng）法、非上市公司股权激励常（cháng）见对策与挑战6个部分（fèn）做了深入探讨，并列举了上海（hǎi）锦江之星股权激励项目（mù）等实际咨询的案例（lì）做分析。王磊老师总结股（gǔ）权（quán）激励应关注以下（xià）几个方面 :一（yī）、人才市场（chǎng）化的问题不单单是薪酬待遇问（wèn）题， 应该要着手“全面回报体系”的提升；二、薪酬待遇（yù）是一个非常（cháng）重要的抓手，股权激（jī）励当然会是一个非常（cháng）实用（yòng）的工具，并被很多大公司证明为非（fēi）常有效；三、采取激励手（shǒu）段需要注意：１. 简单易行（háng）; ２. 实（shí）现“员工积极性”和“成本”的平衡；３. 没有（yǒu）最好的方案，　只（zhī）有（yǒu）最合适的方案； 4 . 激励可以是一（yī）把双刃剑，在用一面吸引（yǐn）人才的同时，要（yào）避免（miǎn）其另一面（miàn）伤（shāng）及无辜。这是设计（jì）与实施股权激（jī）励时需要把（bǎ）握的尺度。

此次研讨会（huì）会气氛热（rè）烈，各（gè）国企高管就（jiù）股（gǔ）权激励积极提问并对各（gè）公司如何开展股权激励提出了独特的见解，并表示希望能大（dà）力参与（yǔ）到九州网_九州和麦肯咨询（xún）股（gǔ）权激励的项目中（zhōng）来。

会（huì）后，各国（guó）企高管（guǎn）对股权激励前景及股权激励（lì）对人才的良好激（jī）励（lì）作用（yòng）达成（chéng）初步共识。

    据悉，国企（qǐ）人才市场化策略下的股权激励研讨（tǎo）会（huì）是九州网_九州和麦肯举（jǔ）办的研讨（tǎo）会（huì）之一，今后九州网_九州和麦肯还将推出不同层（céng）次的不（bú）同主题的研讨会，和各个行业专家（jiā）及专业（yè）人士一起探讨企业变（biàn）革之道，为企业业绩发（fā）展提供助力（lì）。