2023年6月26日（rì），云南省健康产业（yè）发展集（jí）团（下（xià）文简（jiǎn）称“云南健（jiàn）康（kāng）产业集团”）举行了一场专题（tí）党课学习活动，旨（zhǐ）在通过结合理（lǐ）论学习和云南国企实际现状的研讨，研（yán）究云南健康（kāng）产业（yè）集团的高质量发展之道（dào）。此次专（zhuān）题讲座邀（yāo）请（qǐng）了云南省政（zhèng）府参事罗杰（jié）同志、云（yún）南健（jiàn）康产业集团（tuán）李（lǐ）钰董事长（zhǎng）和九州网_九州和麦肯咨询朱章总（zǒng）经（jīng）理，以及云南健康（kāng）产业集团全（quán）体中高层参与。与会者围绕（rào）国（guó）企改革、康养、文旅等方面展开了交流和经验分享（xiǎng）。在座谈会上，与会成员（yuán）积极发表（biǎo）了（le）讲话，展现（xiàn）了精彩纷（fēn）呈的思维碰撞。

   会（huì）上，九州网_九州和麦肯咨询（xún）总经（jīng）理朱章围绕（rào）国企改革的主题发表《新公（gōng）司、新（xīn）机制、新路子（zǐ）——云南（nán）健康产业发（fā）展（zhǎn）集团高质量发展之道》的主题演讲。朱章总经理（lǐ）用创建一流企（qǐ）业（yè）的思（sī）维（wéi）阐释（shì）了云南省国（guó）企发展中（zhōng）存在的问题，介绍（shào）了国企对标一流的理念和方（fāng）法（fǎ）；最后，她提出了云（yún）南健康产业集团高质量发展三大举措：创造行业价值（zhí）、创新机制体制、构建人才（cái）吸（xī）引力。朱（zhū）总（zǒng）认（rèn）为（wéi），对标（biāo）并非简单模仿（fǎng），而应具（jù）备面向市场竞争的思维，结合（hé）企业特点进行行业对标、跨行业对（duì）标、结果对标和过程对标；对标（biāo）一流意味着承认先进、学习（xí）先（xiān）进、赶超先进，最终打造学习（xí）型组织以适（shì）应市场竞争。

   通过对标分析，可以发现云南省国企（qǐ）在（zài）经（jīng）营质量提升方面具有（yǒu）巨大（dà）潜力（lì），同时（shí）在机制（zhì）体制创（chuàng）新方面也存（cún）在着广阔的空间。针对 “两无（wú）两有”的背景（jǐng），云（yún）南健康产业集团（tuán）应该从战略（luè）升级、机制创新（xīn）和人（rén）才吸引等三（sān）个（gè）方面变革，推动集团的（de）高质量发（fā）展。

   与会成员踊跃（yuè）发言，互动交（jiāo）流（liú），针对云南健（jiàn）康产业集团的发展机（jī）会与机制进行了深入探讨。李钰（yù）董事长表示（shì），实干才能（néng）兴（xìng）滇，苦干（gàn）胜于苦等，只有（yǒu）积极行动（dòng）才能取得丰硕成果。云南（nán）健康（kāng）产业集团（tuán）应思考如何主动融（róng）入全（quán）国和全省的大背景（jǐng）和（hé）大趋（qū）势（shì），发挥更大的作用（yòng），为服务大（dà）局做（zuò）出积极贡献（xiàn）。

   九州网_九州和麦肯咨询（xún）成立十八年来，专注服务云南国企和优势产业，树（shù）立（lì）了（le）良好口（kǒu）碑和专业形象，具备快速响应客户（hù）需求、关注变革（gé）成效的（de）能力。九州网_九州和麦肯咨询（xún）擅长系（xì）统思考、聚焦（jiāo）关键问题（tí），来积累（lèi）并实践了一套整体解决方法：以系统（tǒng）思考为指导，基于组（zǔ）织系统与环境（jìng）分析，以组织（zhī）任务为牵引，以组织行为评估为切（qiē）点，以思（sī）维（wéi）变革（gé）为核心，以组织绩（jì）效提升为目标的（de）整（zhěng）体（tǐ）解决体系。九州网_九州和麦肯咨询的高（gāo）级顾问来自上市公司（sī）和（hé）跨国企业，拥有大型组织高层经营管（guǎn）理经（jīng）验（yàn）；公司注重培养和凝（níng）聚专职咨询（xún）团队，打（dǎ）造了跨区域复合型的人才队伍，确保服务具备全球视野和（hé）本土实践（jiàn）的特点。

   本次专题党课学（xué）习活动为云南健康（kāng）产业集团探（tàn）索高质量（liàng）发展之（zhī）路（lù）提（tí）供了（le）宝贵的思路和启示。通过与会成员的交流（liú）和分享（xiǎng），集团将加强战略升级、机制创新和人才吸引，努力（lì）实现高（gāo）质量发展，并为云南（nán）省健康产（chǎn）业的繁荣（róng）做出（chū）积极贡献。