11月 11 日下午 2:30，昆（kūn）明空港经济区平台（tái）公（gōng）司昆明东聚（jù）投资有

限公（gōng）司组织（zhī）中、高层干部（bù）召开了“发展（zhǎn）战（zhàn）略规划”宣讲会。

昆明东聚公司资永祥董事长强调了“战略发展规划“是公司未来发展的顶层设计路（lù）线，要求全体干（gàn）部认真思考如（rú）何将战略落（luò）实（shí）到具（jù）体的行动中（zhōng）。

九州网_九州和麦肯（kěn）咨询（xún）项目团队对昆明东聚投资公司“发（fā）展战略规划”做了全面的沟（gōu）通汇报。九州网_九州和麦肯咨询针对东聚（jù）公司（sī）如何抓住滇中（zhōng）城市城镇化和临空经济产业（yè）发展的（de）机会，成（chéng）为“云南空港综合开发运（yùn）营服务领（lǐng）先企业（yè）”的战略路（lù）径进行了深入讲解（jiě）。

东聚公司作为空港国（guó）有（yǒu）平台（tái）公司，要（yào）通过综合竞争优势化、产城融合一体化（huà）、产融联（lián）合生态化三大策（cè）略，在（zài）园区的投资（zī）、运（yùn）营、服（fú）务（wù）三大领域布局基础业务、发展优势业务聚集产业生态圈、拓展（zhǎn）生态圈。

       最后，东聚公（gōng）司（sī）团队与九州网_九州和麦肯咨询团队围（wéi）绕战略（luè）定（dìng）位、战略布（bù）局、资本运（yùn）作、园（yuán）区运（yùn）营、市场化运作等内容进行了（le）热烈地讨（tǎo）论（lùn）。

       在国内经济转向以国内大循环为（wéi）主的双（shuāng）循环发展的格局（jú）下，作（zuò）为空港区的国资（zī）平台如何实（shí）现高质量发展？昆明东（dōng）聚（jù）投资（zī）有限公司将（jiāng）以业（yè）务创新、模（mó）式（shì）创（chuàng）新、管理创新、发展创新为驱动（dòng）力，以（yǐ）资源整合、资本运（yùn）作为（wéi）物（wù）段，通过空港开发运（yùn）营（yíng）、新兴产业引领和培育、民生服务保障等方（fāng）面挖潜力，找到一条跨越发（fā）展的（de）道路。

相信东聚公司在稳定基础业务的前提下，不段开拓和（hé）发展新（xīn）业（yè）务（wù），拓展产业生态圈，成为高质量的空（kōng）港上市（shì）企业，助力（lì）空港经济开发（fā）区高（gāo）质量（liàng）跨（kuà）越发展。