为建立健全云南昆明血液中心绩效评价机制（zhì），全面提升服务（wù）质量，规范服务行为，加强标准化、专（zhuān）业化和精细化管（guǎn）理，维护和调（diào）动职（zhí）工工作的积极性，云南昆（kūn）明血液中心从3月份（fèn）开始开展第三方绩效评价（jià）工作。目前已经开始（shǐ）对献血（xuè）服（fú）务部展开了全面的绩效评（píng）估。

上图：九州网_九州和麦肯（kěn）咨（zī）询项（xiàng）目（mù）经理在会议上发（fā）言（yán）

3月9日（rì）早上8点半，血（xuè）液（yè）中心在3楼报告厅（tīng）召开了第三方绩效评价工（gōng）作项目（mù）沟通说（shuō）明（míng）会。此次会议（yì）由中（zhōng）心主任助理车忠民主（zhǔ）持，中心（xīn）领导及全体（tǐ）职工参加了此次（cì）项目（mù）说明大会（huì）。负责绩效（xiào）评价的（de）第三方（fāng）公司——麦（mài）肯企业管理咨询有限（xiàn）公司的（de）项目经（jīng）理对绩效（xiào）考核评估做了简单而全面的（de）阐（chǎn）述，同（tóng）时也希望在未来的工作中，能和（hé）血液中心各部（bù）门（mén）及（jí）全体职工紧密配合，相互协作（zuò），有效促进血液中心（xīn）绩（jì）效评价工作的（de）开展，为建立（lì）符合采供血行业特点、更加合理人性的人事岗位设置（zhì）及薪酬制度而（ér）共同（tóng）努（nǔ）力（lì）。