昆明滇池投资（zī）有限责任公司（下称：滇池（chí）投资）集团管控体系优化项（xiàng）目（mù）今天顺利启动。

滇池投（tóu）资相关负责人和主要（yào）部（bù）门领导共（gòng）13 人出席启动会议并与九州网_九州和麦肯咨（zī）询的专家团队交流（liú）信息，部署下一步具体（tǐ）工（gōng）作。启动会议明确了工（gōng）作目标、时间节点、具体分工（gōng）和过程（chéng）方法，组建了（le）由双方共（gòng）同参（cān）与的工（gōng）作团队，并肩推进此项目。

本（běn）次集团管控（kòng）优化项目（mù）集合了滇池投（tóu）资的中（zhōng）高层共同参与，九州网_九州和麦肯（kěn）咨询（xún）的骨干力（lì）量。基本目标是完善协调运转（zhuǎn）、有效制衡的法人治理结构，建立分类管控、综合考核（hé）的激励约束（shù）机制，健全制度严（yán）明、规（guī）范有序的责任追（zhuī）究工作机制，实现依（yī）法合规、违规必（bì）究，分级组织（zhī）、分（fèn）类管控。

同时，结合（hé）国务院和党建工作相关（guān）会议精神（shén），深刻（kè）理解中国特色现代（dài）国（guó）有（yǒu）企业制（zhì）度，“特”就特在（zài）必须要把党的领（lǐng）导融入（rù）公司治（zhì）理各环（huán）节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织（zhī）在（zài）公司法（fǎ）人治理结构中的法定地位，做到（dào）组织落实、干部到位、职责明确、监督严格（gé）。进一步发挥国有企业的综合优势，并（bìng）为企业发（fā）展提（tí）供（gòng）持续动力。

滇池投资是昆（kūn）明市委、市政府（fǔ）于2004 年10 月，在原昆（kūn）明市城市（shì）排水（shuǐ）公司的基础上（shàng）组（zǔ）建成立的国有独资企（qǐ）业，是昆明市市级滇池治理项目投融资（zī）主（zhǔ）体（tǐ）、市场（chǎng）化运（yùn）作（zuò）主（zhǔ）体（tǐ）、项目建设和（hé）资（zī）产运营、管（guǎn）理主体。旗下现有（yǒu）8 家全资子（zǐ）公司，3 家（jiā）控股公司，5 家参股公司（sī），各公司围（wéi）绕所承担的（de）滇池治理工作任务（wù）和业务范围（wéi），形成了投、融、建、管一体化统筹（chóu），系（xì）统内协作分工（gōng）机制，构建（jiàn）了水务环保、市（shì）政排水、项目建设、土地开发、资产管理等产业（yè）版块。