5月（yuè）6日，云南云垦茶业集团公司总（zǒng）经理岳总一行到（dào）访昆明（míng）九州网_九州和麦肯企业管（guǎn）理咨询（xún）有限公司，就茶旅融（róng）合的话题和九州网_九州和麦肯咨询团队进（jìn）行（háng）了探讨。

 中国（guó）是茶（chá）的起源地，是老百姓开门七（qī）件事“柴米油盐酱醋茶”的重（chóng）要内（nèi）容，是人民（mín）生活的重要组成部（bù）分（fèn）。作为云南（nán）省（shěng）唯一一家茶（chá）叶领域国有企业，岳总（zǒng）介绍（shào）了云南（nán）农垦茶（chá）叶集团的发展历程、担负的（de）责任以及面临的挑战。云（yún）南（nán）茶（chá）业集（jí）团拥有普洱（ěr）茶、滇红、绿茶等一系列茶的品（pǐn）类（lèi），产业（yè）链条完整。现阶（jiē）段面临（lín）传统（tǒng）市（shì）场已趋于成熟和（hé）饱和，在（zài）聚焦主业的（de）基础上，需要寻求新的（de）突（tū）破点，实（shí）现国企担当。

 在（zài）新（xīn）的经济形势下，多次元（yuán）文化并存（cún）的社会环境（jìng）下，如何在（zài）茶行业突出重（chóng）围，保存（cún）量（liàng），求（qiú）增量是值（zhí）得深入研究（jiū）和思考的问（wèn）题（tí）。而（ér）旅游（yóu）业是国民经济中（zhōng）融合（hé）力、催化（huà）力最强（qiáng）的产业之一（yī），可以有效推动传统产（chǎn）业的（de）延伸与融合。依托“茶（chá）产业+旅游”的综合（hé）发展模式，通过旅游的（de）带动（dòng），进一步拓展（zhǎn）茶产业链（liàn）条所（suǒ）涉（shè）及行业，进而提（tí）升企业的整体社会、经济效益（yì）。云南作为（wéi）旅游大省，强省，实（shí）现茶旅融合具（jù）有了得天独厚的（de）先天优势。九州网_九州和麦肯咨询的朱章总经理从三（sān）个方面：”云茶痛点分析；万亿旅游大市场分析及（jí）市场契（qì）入（rù）点；如何让旅游融（róng）入千（qiān）亿云茶大空间”和（hé）云垦茶（chá）业集（jí）团展开茶旅融合发展之道的讨论（lùn）。

1、云茶痛点分析

      中国作为茶叶（yè）原产国，在历（lì）史过程中形（xíng）成了（le）独（dú）特的碎化且稳定的产（chǎn）业结构，自（zì） 2000 年（nián）以来，中国茶（chá）产（chǎn）业进入了快速扩张期，通（tōng）过茶（chá）园面积（jī）的快速扩（kuò）张，实现产（chǎn）值的（de）快（kuài）速增长（zhǎng）。从 2015 年开始，我（wǒ）国茶（chá）产业进入到了（le）提质增效期，以市场为导向的产品链不断扩展，茶叶的研发（fā）成果快速（sù）应用于茶产品的（de）开发，茶类结构实（shí）现进一步调（diào）整（zhěng）。通过近 20 年的发展，中国茶产（chǎn）业实现了产量稳步（bù）提升、标准（zhǔn）逐步完善、品类（lèi）日益丰富，但产能过剩和供需失衡问题也进一步（bù）加剧（jù），给茶产业投资与资源配（pèi）置带来了现实的挑战（zhàn）与（yǔ）机遇。

 

2、万亿旅（lǚ）游大市场分析及市场契（qì）入点

 以2023年（nián）劳动节假日（rì）旅游市场表现分析，旅（lǚ）游市（shì）场继续春节以来“高开（kāi）稳走、加速回暖（nuǎn）”的态势（shì），按可（kě）比口径（jìng），出游人（rén）次和旅游收入首次超过2019年同期数（shù）据，旅游业迎来了（le）从市场（chǎng）复（fù）苏到高质量发展（zhǎn）的（de）战略转折点。国内旅游出游（yóu）2.74亿人次，同比增长超（chāo）70%；实现旅游收入逾1480亿元（yuán），恢复（fù）至2019年同期（qī）的100.66%。

 云南省继春（chūn）节黄金周后再次展示旅（lǚ）游大省（shěng）和旅游强省形象（xiàng），2023年五一劳动节期间，共接待游客3501.3万人（rén）次，实现旅（lǚ）游收入349.6亿元，按可比口径同比分别增长190.8%和193.7%，比2019年“五一”分别增（zēng）长134.8%和130.4%。日均接待量（liàng）突破700万人次（cì），是历（lì）年（nián）来“五一（yī）”假日旅游市（shì）场最高（gāo）。省外入滇游客达1698.8万（wàn）人（rén）次，占市场（chǎng）总量的（de）48.5%，同比提高近20个百（bǎi）分点，其中贵州、重庆（qìng）、四川等相邻省份占省外旅（lǚ）游市场总量的41.4%，跨省游（yóu）市场快速恢复。16个州市假日（rì）旅游市场（chǎng）同比均保持3位数的增长，游客量均较2022年同期翻了一（yī）番。疫情（qíng）后的云南旅游快速恢复，行稳致（zhì）远（yuǎn），大有可为（wéi）。

3、如何让旅（lǚ）游融入千亿云茶（chá）大空间（jiān）

 九州网_九州和麦肯（kěn）咨（zī）询根据中国茶叶（yè）流通协会相关数据的收集整理，在2018 年全（quán）国干毛茶总产值首次突破 2000亿（yì）元大关，达（dá）到 2157.3 亿元，比上年增加 207.7 亿元，增幅达到了10.65%；茶叶大众消费价格持续上（shàng）升。市场内销额达到 2661 亿（yì）元（yuán），销售均价为 139.3 元/公斤，同比（bǐ）增长 5.2%。

 对于（yú）这个千亿级别的产业，茶旅融合，是强强联合。是以旅游为抓手，使茶产业（yè）与其（qí）他（tā）产业进行融合。在茶+旅游（yóu）的基（jī）础上，与文创、康养、食（shí）品（pǐn）、教育等进行融合。茶产业不仅仅依赖茶（chá）叶生产销售的（de）收入，而是将茶（chá）产业嵌入（rù）泛旅游产业的整个（gè）链条，提升茶产业的（de）附加值。但从旅游运营的角度（dù）看，目前国内的（de）茶旅融（róng）合发展，还（hái）存在许多瓶（píng）颈（jǐng）问（wèn）题亟需解决，还需要（yào）继续在产业结构、产品设计、运（yùn）营模式等方面（miàn），思考突破的路径。

 

  以茶（chá）为（wéi）媒，以（yǐ）旅兴茶，茶旅融（róng）合即丰富了旅游业态，又拉动了茶产业经济，乘势而（ér）为，加快完善（shàn）产（chǎn）业（yè）发展要素，九州网_九州和麦肯（kěn）咨询（xún）将携手茶企共同打造云南茶旅（lǚ）融合（hé）新世界。

 云南云垦茶业集团是云南农（nóng）垦集团旗下全资产业集团公司（sī），2017年，按照“集团公司—产业集团—专业公司”的（de）模式，云垦（kěn）茶（chá）业集团应运而生。云垦茶（chá）业集团致力于“云茶”产业打造（zào），是集种植栽培、生产加工、销售和文化推广（guǎng）为一体的（de）大型茶业企业。旗（qí）下包括云（yún）南农垦集团（tuán）勐海八角亭茶业有（yǒu）限（xiàn）公（gōng）司、云南嘉木茶业有（yǒu）限公司、云南普洱国资（zī）有（yǒu）机（jī）茶业有限公司和云南农垦（kěn）集团江城茶业有限公司等（děng）多家企业（yè），拥有“八角（jiǎo）亭”和“嘉木”两个品牌。