中国（guó）医药集团有限公司（以（yǐ）下（xià）简称国药集团）是由国务院国资委直接管理的（de）唯（wéi）一一（yī）家以生命健康（kāng）为主业（yè）的（de）中央企（qǐ）业，拥有大健康全（quán）产业链，旗（qí）下包（bāo）含1600家成（chéng）员企业及8家上市（shì）公（gōng）司，员工（gōng）总人数（shù）超过（guò）20万，经营区域覆盖我国31个省、自治（zhì）区、直辖市，与世界100多个国家和（hé）地区建（jiàn）立（lì）贸易关系。2021年，国药集（jí）团实现营业收入超过7000亿元，进入世界（jiè）百强企业，居于全球医药企业首位，连续（xù）8年（nián）度被国务院（yuàn）国资委评为“中央企业负责人经（jīng）营业绩（jì）考核A级（jí）企（qǐ）业”。在抗击新冠肺炎疫情（qíng）的大战大考中，国药集团作为科技战疫（yì）的国（guó）家队、主力军、顶梁柱，始终坚持人民至上、生命至上，在抗击疫情方面（miàn）率先取得（dé）重大突破成果，成为全球唯一（yī）一家在“可诊、可（kě）治、可防（fáng）”三（sān）条抗疫战（zhàn）线上（shàng）独立自主研发出4款新（xīn）冠病毒诊（zhěn）断试剂、4款治疗新（xīn）冠肺炎特效药物与（yǔ）技术，三条（tiáo）技术路线研发出4 款新（xīn）冠疫苗的企业。

      近年来，国药集（jí）团坚持（chí）以习近平（píng）新时代（dài）中国特色社会主（zhǔ）义思想（xiǎng）为指导（dǎo），坚决贯（guàn）彻党中（zhōng）央、国（guó）务院决策（cè）部（bù）署（shǔ），落实国务（wù）院国资委工作要求，扎实（shí）开展对标（biāo）世界一流管理提（tí）升（shēng）行动，大力实施“四梁八（bā）柱、百强万（wàn）亿”创新驱（qū）动型全生命（mìng）周期、全产业链和全生态圈的总体发展战略规划。旗下2家子企业入选标（biāo）杆（gǎn）企业，2个项目入选标杆项目，为打造卓越的具（jù）有全球（qiú）竞争力的世界一流综合（hé）性医药（yào）健康（kāng）产业集团提供探（tàn）索（suǒ）参考。

构建（jiàn）“四全”管控体系 打造一流（liú）生物制药企（qǐ）业（yè）

       国药（yào）集团下属中国生物（wù）是中国历史悠久、产品（pǐn）全（quán）、规模大，集（jí）科研、生产（chǎn）、销售以及研究生培养（yǎng）为一体的综合性生物制药（yào）企业，在国家（jiā）重大传染病和流（liú）行病（bìng）应急防控中发挥了不可替代（dài）的（de）专业支撑和稳定（dìng）社（shè）会的作用（yòng）。在抗击新冠肺炎疫情中，国药集团中国（guó）生物全面践行习近平总（zǒng）书记“将中国新冠疫苗作为全球（qiú）公共产品”的重要宣（xuān）示，快速（sù）成长为全球最大（dà）新冠疫苗研发生产基（jī）地和最大供（gòng）应商。对标世（shì）界一流，国药集团中国（guó）生物（wù）大力推行“四全（quán）”管控（kòng）体系，企业竞争力、创新力（lì）、影（yǐng）响（xiǎng）力得到全（quán）方（fāng）位提升（shēng）。全过程（chéng）战（zhàn）略管控。构建人用疫苗、血液制（zhì）品、医学美（měi）容、生物（wù）治疗（liáo）、医（yī）学诊断和动物保健（jiàn）六大板（bǎn）块和机动板块“6+N”战略（luè）布局。建立战略（luè）规划闭环管理（lǐ）与过程（chéng）评（píng）估与纠偏体（tǐ）系，实施战略落实跟踪（zōng），明确落实责（zé）任机（jī）制，实现战（zhàn）略规划的可监督、可考核、可（kě）量化。全（quán）方位改革创（chuàng）新。激（jī）发新型疫苗国家工（gōng）程研究中心、新发（fā）突发传染病应急反应平（píng）台等“三（sān）大中心（xīn）、七（qī）大（dà）平台”的科（kē）研支撑作用（yòng）。新（xīn）冠（guàn）疫苗（miáo）研发打破常规，推行“战时机制”，开展（zhǎn）“背（bèi）靠（kào）背（bèi）”科研攻关，打破国内高级别（bié）生物（wù）安（ān）全等（děng）级疫苗（miáo）生产厂房领域“零”的（de）历史。加快（kuài）推进营销数（shù）字化转（zhuǎn）型，建成（chéng）国内首个企业自有疫（yì）苗追溯系统（tǒng）。全（quán）维度制（zhì）度改革。设计推动绩效考核评价“薪考5+1”办法，建立明确职业发展（zhǎn）的（de）技术线、新增研发阶段（duàn）性奖励，激励科研（yán）人员的研发动（dòng）力。全层级（jí）质量安（ān）全管控。采用“1+N”方式与（yǔ）子公（gōng）司签署安全生产目（mù）标（biāo）责任书，滚动修订产业升级计划，严格执（zhí）行新改扩建项目（mù）安全生产和职（zhí）业卫生（shēng）“三同时”规定，对安全隐患（huàn）的排（pái）查、监控、整改、验收严格实行闭（bì）环管理（lǐ），对（duì）重点（diǎn）隐（yǐn）患实施限期整改，跟踪督办。

夯实“四精”管理特色 以（yǐ）一流（liú）理念（niàn）赋能一流管理

      国药集团下属（shǔ）国（guó）药（yào）国（guó）际（jì）核心业（yè）务（wù）涵盖医疗（liáo）保（bǎo）障、生命健康、医（yī）药国（guó）际化经营和免（miǎn）税品经营四大领域。2020年，公司（sī）营业收入、利润（rùn）总额和总资产分别同（tóng）比增长32.5%、38.4%及20%，管控革新效果显著。精（jīng）心布局，有机结（jié）合“统筹规划”与“标杆瞄准”的管理思路（lù），凝练出（chū）国际化（huà）经营和医疗健康融合发展的战略路径，明确公司各核心业务的（de）战略方向。精益管（guǎn）理（lǐ），构建医（yī）疗、免税、国际贸（mào）易等板块的特色运营指标（biāo）体系，不断（duàn）优化供应（yīng）链管（guǎn）理等各类（lèi）管理流（liú）程，提升（shēng）管理规范性。精进创新，融合KPI及OKR管理理念（niàn），构建全方位（wèi）、多层（céng）次、有重点的（de）绩效管理（lǐ）体系和（hé）人才引进资源集（jí）成平台，打通人才资源内外（wài）“双循（xún）环”。精严合规（guī），加强（qiáng）涉外法（fǎ）律和合同风险与（yǔ）财务管理，持（chí）续对涉（shè）外人员开（kāi）展事前警（jǐng）示教育，事中（zhōng）监督提示，事后检查等（děng）全过程管理，确保（bǎo）业务开展合法合规（guī），人（rén）员安全。

科技（jì）引领（lǐng）管理创（chuàng）新 新冠疫苗研发（fā）全（quán）球领先

       国药集团中国（guó）生物（wù）通过管理提升与技术创新，优质完成了新冠（guàn）灭活（huó）疫苗研发（fā）创新及产（chǎn）业化项目。一是（shì）技术平台（tái）体系创（chuàng）新，建立了一（yī）整套（tào）自主知（zhī）识产权、覆（fù）盖工（gōng）艺（yì）全（quán）链条、领先国际的新型病毒灭（miè）活疫苗技术（shù）体系。通过大胆应用“组（zǔ）间递进”方案开展临床（chuáng）研究（jiū），大幅（fú）缩短试验时间。采用新（xīn）型载体、篮式反应（yīng）器技术平台、专（zhuān）有（yǒu）培养基以及规模化（huà）放大等专有（yǒu）技（jì）术，解决了疫苗研发（fā）生（shēng）产中逐级放大的难题（tí），实（shí）现全（quán）球最大（dà）规模的（de）新冠灭（miè）活疫苗生产能力（lì）。二是管理模式创新，在科研（yán）立项、工程建设项（xiàng）目审批（pī）、资金使（shǐ）用决（jué）策等方面快速（sù）反（fǎn）应，由“串联”改“并联（lián）”，形成上下畅通、高效运转（zhuǎn）的应急响（xiǎng）应机制。三是科研体制机制（zhì）创新，实（shí）施多个激励制（zhì）度方案，以（yǐ）薪（xīn）酬（chóu）制度改革为抓（zhuā）手建立有效激励机制。四（sì）是干部人事制（zhì）度改革创新，严格实施“薪（xīn）考5+1”，激发高管人员谋事干事的积极性和能动性。五是内外（wài）资源协同创（chuàng）新，通过（guò）设立合资公司整合各方优势资（zī）源（yuán），充分发挥机制的（de）灵活性，引（yǐn）导、孵育、加（jiā）速创新型（xíng）项目转（zhuǎn）化上市。

三（sān）步（bù）走好医院改革（gé） 创新探索特（tè）色发（fā）展模式（shì）

      国（guó）药东风医疗健康产业有限公司（以下简（jiǎn）称国药东风）严格落实国药集团（tuán）“公（gōng）益性事业（yè）与经营性（xìng）产业（yè）”循环联动的发（fā）展战略（luè），对国有资本进入医疗健康领域进（jìn）行了开拓性的探索实践（jiàn）。创新性地提出了（le）“三管两放”的集团化管控模式，较好解决了“一管就（jiù）死（sǐ），一（yī）放就乱”的管控难题。通（tōng）过内部专家委员会、外部医生集团、区域（yù）医（yī）联体等形（xíng）式，建立（lì）紧（jǐn）密型跨（kuà）区域医疗服务网络，带（dài）动学科水平提升和（hé）医（yī）疗市场（chǎng）开拓。19家（jiā）社区医疗机构组成三级医疗网络体系（xì），“一张网”布好医疗体系。探索孵化营利性口腔医院等（děng）多个产业项目，“一条（tiáo）龙（lóng）”搞活健康产业。按照“以医促产（chǎn）、以产哺医”思路，以（yǐ）产业收入反哺基础建（jiàn）设发展打牢硬（yìng）件基础，“一盘棋”搞好资（zī）源（yuán）调配（pèi）。2020年，国（guó）药东风净利润增长（zhǎng）27%，连（lián）续两年获得“三级公立医（yī）院绩效（xiào）考核A级”，被评价（jià）为（wéi）“国企（qǐ）医院改革的（de）标杆和样板（bǎn）”。