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此次汇报主题围绕“战略评(píng)估(gū)”、“战(zhàn)略展开与实施(shī)”,进行汇(huì)报(bào)、沟通与交流。云烟国际业务发展部(bù)部长、九州网_九州和麦肯咨询(xún)项目经理分(fèn)别就《“十三五”战略(luè)发展规划》、《战略评估报告》、《战略(luè)展开与实施路径》、《流(liú)程运行框架(jià)与流程清单》四项(xiàng)成(chéng)果进(jìn)行(háng)汇(huì)报(bào),对(duì)工(gōng)作(zuò)方法(fǎ)和工作重点进行详细介绍。会(huì)上,成(chéng)果方案得到了云烟国际领(lǐng)导(dǎo)班子的高度(dù)认可。
听(tīng)取阶段(duàn)汇报(bào)后(hòu),杨(yáng)总提出,项目(mù)成果有高度有深度,使用(yòng)一套系统的方法论形成的(de)成果,成果有较强(qiáng)针对性与前瞻性。同时,公司(sī)发展要继续(xù)发掘机会,挖掘(jué)潜力。
此次汇报的成功(gōng)得益于九州网_九州和麦肯(kěn)项目团队与云(yún)烟国际(jì)项目(mù)团队全力以赴的工作(zuò)态度。在整个项(xiàng)目(mù)过程中团队(duì)之间配合默契,知无不言,坦诚相待,为项目的持(chí)续推进奠定了良好的基(jī)础(chǔ)。下(xià)一阶(jiē)段,项目组将根据(jù)此次会(huì)议确定的(de)战(zhàn)略(luè)展开与(yǔ)实施路径,继续开展下一(yī)阶段(duàn)工(gōng)作。