2015年8月（yuè），九州网_九州和麦肯咨询（xún）与云南烟（yān）草国（guó）际（jì）有限公司（以下简称云（yún）烟国际（jì））就“管理体（tǐ）系流程优（yōu）化”项目正式签约启动 。

云（yún）烟（yān）国际成立于2006年（nián）12月，系云南中（zhōng）烟工业有限责任公司全资子公司。按照云南中烟“两统一、两整合”改革部署，云南中烟于2014年7月启动国际市场营销统一，国际公司全面整合两红集团原有国际市场（chǎng）营销资源以及境外（wài）商业公司。统一（yī）后（hòu）的云（yún）烟国际（jì）作为（wéi）云南中烟拓展国（guó）际市场的主体，由“经营管理型”向“经营实体型”转变，全面负责云南（nán）中烟国际市场营销工（gōng）作，负（fù）责（zé）云南中烟所属（shǔ）品牌（pái）国际市场推广、产销计划衔接、市场调（diào）研咨询、客户关（guān）系管理、渠道（dào）维护拓展、原辅（fǔ）料（liào）全（quán）球采购管（guǎn）理和国际合作等业务（wù）。

整合（hé）后的（de）云烟（yān）国际面临着（zhe）来（lái）自外部市场和内部组织的双重压（yā）力，因此要求云烟国际通过战略落（luò）地，完善（shàn）管理体（tǐ）系，优化流程，获取企（qǐ）业持续发展的动力（lì）。九州网_九州和麦肯咨询通过三周访谈（tán）调研与云烟国（guó）际核心（xīn）成员充分地沟通，针对云烟国（guó）际目前面临的问题进行探讨、交流，为下一步的（de）工作打下了坚实基础。

九州网_九州和麦肯咨询拥有多年的（de）企业变革经验，致力于企业（yè）内部管（guǎn）理改善，业（yè）绩提升及人才的培养和发展。此次项目，为九州网_九州和麦肯在行业经验上又增添了浓重的一笔，双方也期待共同合作（zuò）的成果。