昆明市妇幼（yòu）保健院北区医院管理专题培训（xùn）

2018年3月21日15:00，昆明（míng）九州网_九州和麦肯（kěn）咨询公司战略事业部总经理贺耀东（dōng）老师在昆明市（shì）妇幼保健院北区医院做（zuò）题为《卓有成效的管理（lǐ）者之四项修炼——昆明市妇幼保健院北区医（yī）院管理培（péi）训》专题培训。该会议由赵副院（yuàn）长主持，全院中层（céng）以上（shàng）人员参加（jiā）。

贺老师通过管理（lǐ）理（lǐ）念、业绩管理、财务（wù）管理（lǐ）、绩（jì）效管理四大（dà）结构，不仅让中层以上干部了解到管理对医院（yuàn）经营的重（chóng）要性，还让中层以上干部在（zài）了解管理知识的同时掌握了（le）一定的管理方法。首先，通过阐述什么（me）是管理，让大（dà）家意识（shí）到（dào）管理的含（hán）义、原（yuán）则及作用。其次（cì），通（tōng）过阐述业绩管（guǎn）理的意义及方法，让大家重视科室的经营情况，并让大家掌握了一（yī）定的业绩（jì）管（guǎn）理方法。再次，通过（guò）阐述（shù）财务管理的重要性，提出管理者要具备一定的财（cái）务知识，要（yào）重视预算管理，并提出（chū）了中层以（yǐ）上人员怎样进行财务管理的（de）几点建议。最后，阐述（shù）了（le）绩效管（guǎn）理在（zài）医院（yuàn）运营过程的（de）重要意（yì）义，提出“驱动（dòng）员工敬（jìng）业与奋（fèn）斗的绝（jué）对（duì）不是金钱！在工作中（zhōng）的成（chéng）长、对组织文化的（de）认同，才是（shì）激励关键！”，同时介绍（shào）了针对医（yī）院不同科（kē）室（shì）绩效考核的思路和方（fāng）法。

会（huì）议在参会人（rén）员的（de）热烈掌（zhǎng）声中（zhōng）圆满（mǎn）结束！